“Coachen opent de deur, u kunt zelf binnengaan”

Kernkwadrant 3x3

Je wilt je persoonlijke effectiviteit vergroten en weet niet hoe. Je wilt steviger staan in gesprekken. Je wilt je boodschap goed overbrengen. Je wilt minder gestresst zijn op je werk. Je wilt beter met je tijd omgaan. Je bent leidinggevende en loopt tegen vraagstukken op. Doe ik wel de juiste dingen? Allemaal vragen waar je met coaching een antwoord op kunt krijgen.

Naast individuele coaching help ik ook teams. Dan gaat het vaak over samenwerking en strategievorming. Wat willen we met elkaar bereiken? Hoe kunnen we met conflicten in het team omgaan?

Bij al onze coaching gaat het om het vrijmaken van uw potentiële kwaliteiten en talenten en het stimuleren van uw zelflerend vermogen. Daarbij spelen thema’s als zingeving, mentale kracht, bewustzijn en motivatie een belangrijke rol.

 

Werkwijze individuele coaching:
Een individueel coachingstraject varieert van vier tot zes gesprekken van ongeveer anderhalf uur. In het eerste gesprek stellen we de doelen en voorlopige aanpak vast. Deze aanpak leggen we met u vast in een coachcontract. Na iedere gesprek evalueren we het verloop en passen we zo nodig de werkwijze bij. Uw belangen en die van uw organisatie lopen in principe parallel. U blijft de centrale figuur en alles wat besproken wordt blijft vertrouwelijk. De organisatie krijgt, indien gewenst, beknopte informatie over de voortgang. We werken actiegericht met adviezen en tussentijdse opdrachten die u in uw werkomgeving uitvoert. De resultaten bespreken we telkens in het volgende gesprek.

Teamcoaching:
Hier hebben we een gesprek met de opdrachtgever en daarna zeker ook met het team. Op basis van die gesprekken wordt het definitieve programma en aantal dagen vastgesteld. Veelal gebruiken we hier ook werkvormen die je onder “Leren & Leuk” kunt vinden.

Klik hier om contact op te nemen.

“Coachen opent de deur, u kunt zelf binnengaan”

Kernkwadrant 3x3

Je wilt je persoonlijke effectiviteit vergroten en weet niet hoe. Je wilt steviger staan in gesprekken. Je wilt je boodschap goed overbrengen. Je wilt minder gestresst zijn op je werk. Je wilt beter met je tijd omgaan. Je bent leidinggevende en loopt tegen vraagstukken op. Doe ik wel de juiste dingen? Allemaal vragen waar je met coaching een antwoord op kunt krijgen.

Naast individuele coaching help ik ook teams. Dan gaat het vaak over samenwerking en strategievorming. Wat willen we met elkaar bereiken? Hoe kunnen we met conflicten in het team omgaan?

Bij al onze coaching gaat het om het vrijmaken van uw potentiële kwaliteiten en talenten en het stimuleren van uw zelflerend vermogen. Daarbij spelen thema’s als zingeving, mentale kracht, bewustzijn en motivatie een belangrijke rol.

 

Werkwijze individuele coaching:
Een individueel coachingstraject varieert van vier tot zes gesprekken van ongeveer anderhalf uur. In het eerste gesprek stellen we de doelen en voorlopige aanpak vast. Deze aanpak leggen we met u vast in een coachcontract. Na iedere gesprek evalueren we het verloop en passen we zo nodig de werkwijze bij. Uw belangen en die van uw organisatie lopen in principe parallel. U blijft de centrale figuur en alles wat besproken wordt blijft vertrouwelijk. De organisatie krijgt, indien gewenst, beknopte informatie over de voortgang. We werken actiegericht met adviezen en tussentijdse opdrachten die u in uw werkomgeving uitvoert. De resultaten bespreken we telkens in het volgende gesprek.

Teamcoaching:
Hier hebben we een gesprek met de opdrachtgever en daarna zeker ook met het team. Op basis van die gesprekken wordt het definitieve programma en aantal dagen vastgesteld. Veelal gebruiken we hier ook werkvormen die je onder “Leren & Leuk” kunt vinden.

Klik hier om contact op te nemen.